8月18日，山东明信工程管理有限公司2023年度第一次股东大会召开，公司全体股东参加了会议。公司执行董事、总经理张建国作工作报告，董事长孙启学作重要讲话。
孙启学董事长在讲话中强调：一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。各位股东要有大局意识，公司的发展需要大家齐心协力、共同配合、共克时艰，需要大家共同想办法，出主意，敢想敢干、力促发展，力争公司在市场竞争的环境下有新形象、新作为、有新成就。二、讲学习，形成科学有效的工作思路。当前，公司正处在做大做强、负重前行的爬坡阶段，大家要结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础；结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式；结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。三、讲管理，建立同心同创的职工队伍。科学管理就是生产力。希望各位股东认真落实公司的规章制度，结合公司的队伍实际，按照责任制分解任务，安排工作，形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法；把管理与团结有效结合起来，形成积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队，形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。四、讲党性、树立赶超的信心和决心。工会、团组织协同工作，促进企业经营、团队、文化、科研全面发展取得新进展。抓好公司和员工形象建设，丰富精神生活，内强素质，外树形象。动员各方力量，共同推进环保技术产业拓展业务。设立专职经营部，梳理既有业务渠道，拓展新的业务渠道。积极参与行业主管部门各项活动，争取荣誉，扩大影响。充分利用好年底前有限时间，积极行动，百日攻坚，争取超前超额完成任务目标。
公司执行董事、总经理张建国对上半年主要经营业绩、各项工作任务完成情况作了报告。
一、报告总结了上半年明信管理、咨询、环科、造价咨询、招标代理和工程咨询经营收入状况，从数据分析和市场预测看，公司上半年发展稳中向好，下半年积极乐观，有望超额完成年度工作目标。
二、公司新址顺利完成修缮装修，生产车间基本完成改建扩建，办公场所条件跃上新台阶，外部形象发生巨大改观，职工精神面貌和公司内部氛围为之一新。新建职工餐厅、图书室、文体活动室，更好的满足了职工就餐、学习、休闲健身需求，取得了良好的社会影响力。
三、团队建设。公司核心团队稳固加强，外围团队力量跨越式增长，从业人数达100人以上。公司专业技术人员积极参加专业资格考试和职称考评，其中取得高级职称1人，中级职称3人，注册执业资格6人。
四、主动融入和推进行业进步，积极参与行业横向交流。1、会同济宁市中级人民法院和济宁市建筑业协会，主动参与并主导编制完成《济宁市建设工程纠纷调解工作办法》和《调解工作手册》。牵头建立完善建设工程合同纠纷调解工作机制，形成流程渠道，为下一步正式开展调解工作做好了各项准备工作。2、主导参与了济宁市住建局牵头的济宁本地装配式建筑市场造价指标测算研究课题，预期从造价和成本的角度形成权威性测算分析结论，为主管部门针对性修正造价指标，进一步促进装配式建筑推广政策的深度实施提供坚实依据。3、参加省住建厅、省监理协会组织的监理行业发展形势调研活动，积极参与讨论发言，为监理行业当前面临的形势和未来发展方向提出建设性意见，同时向省厅领导和本地同行宣传推介明信公司。4、参加济宁市仲裁委组织的《济宁仲裁委员会委托司法鉴定评估规范指引》编制座谈讨论，代表建设工程造价鉴定机构作重要发言，提出若干意见建议，作为《规范指引》修改定稿的实质性参考依据。5、积极调派人员协助住建局完成阶段性疑难繁重工作任务等。
五、以党建引领为核心的企业文化建设持续加强，积极践行社会责任，展现新时代高品质企业风采。1、公司党支部连续5年获评任城区五星级基层党组织，获评济宁市先进基层党组织称号。2、以公司党支部为主导，持续开展职工思想道德教育、革命传统教育、创城公益劳动、公益宣传、民兵集训点验等，各项活动开展的有声有色。3、公司党代表、人大代表、政协委员积极参加上级组织的各项活动，发挥专业特长，为辖区群众办实事办好事，从社会责任出发，积极提出环境治理、应急防备、特殊人群就业等多项议案、建议，履职尽责的同时，展现出明信人的良好形象和社会担当，为公司作了很好的宣传。4、公司与济宁农商银行签订党支部共建协议，结成党建共建单位。与江苏建筑职业技术学院和济宁职业技术学院开展深化校企合作活动。5、接待中国邮储银行北京总部来公司开展的调研活动。参加广联达组织的建筑业智能化发展高峰论坛。6、各项文化建设、社会公益、跨行业交流活动的积极开展，体现出明信公司积极进取的良好发展导向，展现出公司的外部形象，扩大了影响力，提升了企业软实力。
张建国总经理最后号召各位股东，乘公司乔迁新址，万象更新的势头，强抓机遇，扩大市场占有率，手拉手、肩并肩，齐心协力，团结一致，确保圆满超额完成全年各项目标任务。
